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ESTRATEGIA COMPETITIVA

Llevar ideas y conceptos al mundo real puede ser bastante desafiante. 

De acuerdo con nuestra experiencia, hemos desarrollado servicios dedicados, basados ​​en aspectos técnicos, económicos y de consumo, que lo ayudarán a decidir si buscar o descartar ideas.

Además, probamos la viabilidad de nuevas aplicaciones, creamos prototipos de prueba de concepto y lo ayudamos a encontrar los socios y proveedores más adecuados.

01. CONSUMER STRATEGY

El éxito de un nuevo producto está determinado por dos factores: el grado en que satisface una necesidad particular en su mercado objetivo y qué tan bien se adapta a su estrategia comercial actual.
Obtener una comprensión máxima de estos dos puntos de vista es esencial para crear una buena hoja de ruta.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

02. EXTERNAL STRATEGY

Tendencias generales en política, economía, sociedad, tecnología, ecología y derecho (PESTEL).

03. Competitors strategy

Análisis de competidores, evolución del mercado y actores claves en la cadena de valor.

04. TECHNOLOGY STRATEGY

Vigilancia de las tecnologías emergentes para tener un conocimiento adelantado de las tendencias del mercado y asesorar a nuestros clientes en la toma de decisiones.

 

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